Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? icon

Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день?



НазваниеРешение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день?
Дата конвертации05.02.2013
Размер64.19 Kb.
ТипРешение
скачать >>>

А ЧТО ДАЛЬШЕ?


17 октября на своем заседании Совет единогласно принял решение о созыве очередного IV съезда Украинской федерации работников негосударственных служб безопасности 2 ноября 2006 года.

Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? Думается, что только честно и бескомпромиссно ответив на эти вопросы, можно уверенно двигаться дальше, не обманываясь собственными иллюзиями и заблуждениями.

Созданная в мае 1995 года Украинская федерация работников негосударственных служб безопасности (далее – УФРНСБ) бесспорно стала единственной общественной организацией, взявшей на себя нелегкую задачу – защищать корпоративные интересы участников рынка охранных услуг. Самое важное, что с первого дня Федерация избрала лишь функцию координатора, мудро отказавшись от стремления самостоятельно каким-то образом зарабатывать деньги, используя ресурс своих членов. Операторы рынка, которые только проходили стадию становления, с радостью потянулись к возможности цивилизованного сотрудничества под флагом УФРНСБ. Активность и заинтересованность членов избранного на I съезде Совета, профессионализм и чуткость сотрудников Правления позволили Федерации стать непререкаемым лидером и авторитетом происходящих на рынке процессов.

Особую сплоченность диктовали и специфические условия развития бизнеса: полный правовой вакуум в уродливом сочетании с беспринципностью и недальновидностью чиновников от Государственной службы охраны. Борьба с произволом ГСО объединяла. Федерация, как инструмент, по-немногу училась защищать своих членов, активно реагировала на изменения в нормативно-правовой базе, искала союзников среди государственных институтов и учреждений.

Успешность подобной работы очевидна: появились первые беспрецедентные судебные победы по искам ГСО, деловое и творческое сотрудничество сложилось с Госкомпредпринимательства, Министерством юстиции Украины. Однако, анализируя пройденный путь, понимаешь, что уже на первоначальном этапе УФРНСБ как-то однобоко сосредоточилась на борьбе с «происками вероятного противника», почти исключив при этом возможность влияния на правила игры, устанавливаемые на рынке, и условия конкуренции. Реализуясь лишь в собственных победах и поражениях, Федерация невольно стала забывать, что сама является лишь частью динамично развивающегося сегмента негосударственной системы безопасности, незаметно отдалив себя от многих процессов и явлений. Подобная самоизоляция происходила на фоне значительного роста различных общественных образований – от Ассоциации ветеранов подразделений «Альфа» до бесконечных вариаций всевозможных фондов под эгидой МВД Украины. Конечно, большинство этих организаций имели истории бабочек-однодневок, да и создавались далеко не всегда для благовидных целей. Но само их количество, да и определенная активность, как-то незаметно лишили Федерацию короны бесспорного лидера.

На мой взгляд, в работу Совета и Правления УФРНСБ в период между II и III съездами вкралась еще одна ошибка. Стиль взаимодействия с рядовыми членами постепенно становится безликим, лишенным реальной заботы и знания текущих проблем на местах. Прозорливо избранное направление по формированию сильных региональных отделений привело к созданию форпостов Федерации в Одессе, Харькове, Львове, Днепропетровске, Донецке, со временем – в Ивано-Франковске, Херсоне. Однако, формальность в сотрудничестве, порою запоздалое реагирование на несоблюдение норм Устава привело к тому, что ряд региональных отделений в Ровно, Хмельницком, Запорожье, Виннице, Кировограде, АР Крым, Тернополе тихо и без почестей «канули в лету».

В первые годы нового тысячелетия ситуация на рынке кардинально изменилась. Продолжающийся правовой вакуум, подкрепленный бездеятельностью институтов власти, ощутимо снизил роль и удельный вес Департамента ГСО при МВД Украины. Странным последствием подобного провала стало появление невиданного доселе числа фирм и фирмочек, вооруженных лицензиями МВД, которые с жадностью нищих накинулись на украинского бизнесмена, пугая его своей готовностью работать за любые деньги, ничем не отвечая за низкое качество предлагаемых услуг.

В то же время на рынке стали появляться компании экстра-класса, настоящие лидеры охранных технологий, легко покорившие кажущиеся недосягаемыми высоты, некогда доступные лишь ГСО и другим силовым ведомствам. Не видя в Федерации достойного партнера, многие из них даже не изучали для себя возможности сотрудничества, самостоятельно решая все свои проблемы.

Совет УФРНСБ, не почувствовав столь разительных перемен, продолжал «по-старинке», не всегда соблюдая регулярность, собираться на пресные и не всегда подготовленные заседания, решения которых переставали быть обязательными, и выполнение их ни кем не контролировалось. Да и в составе избранного на III съезде Совета добрая четверть, а то и треть, просто не считала необходимым бывать на этих заседаниях.

До размеров точки сузилась сфера общественно-политического партнерства, и это у общественной организации, связанной с проблемами безопасности предпринимательства и личности! У многих членов Совета развилось агрессивное стремление подвергать критике любые чужие начинания, ничего не предлагая взамен. Прибывший для знакомства представитель лишь зарождающейся организации «Международное антитеррористическое единство» был подвергнут унизительной процедуре насмешек и упреков и ушел с заседания Совета не понятый и не услышанный. А ведь при всей своей неоднозначности проект МАЕ сегодня официально признан и аккредитован в Совете Европы. На высоком уровне проведя международную научно-практическую конференцию совместно с Ассоциацией украинских банков, Федерация не сумела развить до системных свои отношения с удивительно потенциальным и влиятельным партнером. А уж значительные и многогранные международные контакты Федерации сегодня можно лишь вспоминать как трогательную, но почти забытую историю.

Вплотную подобравшись к очередному съезду, члены Совета, наконец-то собравшись с духом, одним махом исключили из состава Федерации почти две трети ее членов, как утративших связь с УФРНСБ, лишь подтвердив на деле де-юре то, что уже давно случилось де-факто.

Верная и крайне необходимая в 1995 году модель жизнедеятельности Федерации ныне исчерпала себя и, не получая нового содержания, перестает быть привлекательной в современных условиях.

Пишу подобные строки не как сторонний и желчный наблюдатель, но как честный человек, посвятивший 9 лет своей профессиональной деятельности работе в Федерации. Избранный впервые в состав Совета на II съезде, я вырос до ответственного поста первого вице-президента. Именно поэтому в каждом упреке, каждом изъяне в работе Совета за прошедшие 8 лет я вижу, в первую очередь, свои собственные недоработки. Но именно поэтому смело берусь утверждать, что пусть с опозданием, но правильно поставленный диагноз и смелое «хирургическое вмешательство» способны вдохнуть новую жизнь в нашу Федерацию.

Добрая, более чем одиннадцатилетняя история Федерации, не замаранная ни единым случаем беззакония, удивительный «костяк» Совета, способный оперативно и профессионально решать сложные задачи, трогательно понимая и поддерживая друг друга, еще сохранившийся шлейф памяти в определенных общественных кругах и невероятная стойкость и верность «оставшихся в живых» членов УФРНСБ – вот тот арсенал, с которым мы можем шагнуть в завтрашний день. Он значителен, но недостаточен.

Идея конфедеративного объединения сегодня «просто витает в воздухе» в силу динамики развития самого рынка. Ощутимая полярность в уровне предоставляемых услуг, устойчивая тенденция демпинга в ценообразовании, цинизм и стяжательство, вытесняющие открытую конкурентную борьбу, все настойчивей предполагают наличие прагматичного и достоверного инструмента в виде общественного объединения ведущих операторов. Стать таким инструментом Федерации под силу.

Новая модель предполагает наличие конкретного набора корпоративных правил – жестких и обязательных. Выполнение уставных норм Федерации, в том числе и в части уплаты членских взносов, должно быть непререкаемым. Сам размер членских взносов, вступительного взноса при приеме должны быть пересмотрены в сторону увеличения. Нужно трезво представлять, что финансово несостоятельные компании не могут быть привлекательными для партнерства в рамках Федерации. Только такая постановка вопроса позволит Федерации достойно содержать Правление, состоящее из высококлассных специалистов, Правление, без которого саму жизнедеятельность УФРНСБ можно воспринимать как фикцию.

Принципиальным приоритетом в работе вновь избранного Совета должен стать оперативный и комплексный анализ проблем и тенденций рынка, отображающих потребности национального бизнеса, который мы призваны обслуживать. Федерация должна стать профессиональным рупором всех новаций в охранных технологиях, точно и конструктивно сотрудничать со всеми привлекательными с точки зрения деятельности институтами власти и общественными организациями.

Широко используя поле профессиональной прессы уже сложившихся партнеров – журналов «Комитет», «Best of Security», «F+S» и других СМИ, необходимо формировать объективное представление потенциальных заказчиков о возможном уровне гарантий безопасности и их затратности. Крайне важно активно пропагандировать лидеров рынка, участвуя в развитии и совершенствовании механизма Всеукраинского рейтинга профессионализма, учрежденного Комитетом содействия правоохранительным органам Украины совместно с журналом «Комитет».

Развивая стратегическое партнерство с Департаментом ГСО при МВД Украины как первоочередную, необходимо решить задачу аудита рынка охранных услуг с позиций его качества и достоверности.

Рамки статьи не безразмерны, ее формат не предполагает бесконечного анализа проблем и перспектив движения УФРНСБ. Пора ставить точку. Точку облегчения, надежды и оптимизма. Жизнь продолжается.

Сергей Шабовта,

первый вице-президент УФРНСБ







Похожие:

Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconРазмышлизмы о красном флаге
Умеющий уши да услышит. То что происходит сейчас, не дает повода для оптимизма. После подписания президентом закона о красном флагекажется,...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconХарактер наших действий указывает на то, чем мы являемся. То, что мы делаем, является путем самопознания
В полноте света христианского откровения мы познаем, что это сознание Христа, его человеческое сознание, абсолютно сосредоточенное...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconВопрос Обращения Детей
Церкви чем-либо другим, но обыкновенно она мало чем занята и растрачивает время благодати впустую. Я далек от мысли, что христианская...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconВступительная и заключительная молитва
«Сколько нам осталось ждать, прежде чем вернется Господь?», «Как быстро произойдет Второе Пришествие?» Эволюция, которая состоялась...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconВ региональные отделения Ассоциации психиатров Украины Уважаемые коллеги!
Напоминаем, что 26 марта 2011 г на очередном заседании Правления апу было принято решение о проведении Координационного Совета в...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconБарбара Марсиниак Приносящие Рассвет (Учение Плеяд )
Эта книга, написанная на основе материала более чем четырехсот часов ченнелинга, содержит в себе мудрость плеядеанцев, просветленных...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? icon3. Основные темы библии о чем эта книга?
Библия? Это совсем не просто. О чем вы расскажите, а на что вы не обратите внимание? Несмотря на то, что все кажется достаточно сложным,...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconВниманию руководителей общественных организаций ветеранов силовых структур, организаций ветеранов вов, афганской войны и участников боевых действий, предпринимателей и просто граждан Украины! Уважаемые дамы и господа
И несмотря на то, что в народе День защитника Отечества принято считать «мужским днем», в этот великий день благодарности и поздравлений...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconГоломолзин Евгений, Голомзина Марина Грани нового мира
Какими будем мы? Каким будет окружающий нас мир? Как хочется хоть одним глазком заглянуть в будущее. Оказывается, это возможно, даже...
Решение принято, а мысли переполнены вопросами и сомнениями. С чем мы пришли к очередному рубежу? Туда ли мы идем? Что нам сулит завтрашний день? iconАлиса в Стране Чудес и 11 сентября 2001 г
Ничто не останется тем, что оно есть. Потому что все станет тем, чем оно не является. И наоборот, чем оно является, оно больше не...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©gua.convdocs.org 2000-2015
При копировании материала обязательно указание активной ссылки открытой для индексации.
обратиться к администрации
Документы

Разработка сайта — Веб студия Адаманов